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中国区总经理魏军博士
发表时间:2018-12-28

他,曾经在(zai)美(mei)国杜邦总部工作了17年(nian);他,一个(ge)从(cong)未走过中国市场的(de)(de)美(mei)籍华人,却在(zai)出(chu)任巴黎人app中国区总经理(li)的(de)(de)2个(ge)月(yue)里走访了20个(ge)省,足迹遍布大半(ban)个(ge)中国。五十(shi)多(duo)岁的(de)(de)年(nian)纪,本可以在(zai)国外享(xiang)受生活,却为何兢兢业业的(de)(de)担(dan)当(dang)起健康农业的(de)(de)舵手,更能打造出(chu)具有草根式服务(wu)理(li)念的(de)(de)团(tuan)队?

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巴黎人app的(de)(de)(de)理(li)念,超前的(de)(de)(de)技(ji)术(shu)配方(fang)产品(pin)生产工(gong)艺(yi),以及未来(lai)发(fa)(fa)展的(de)(de)(de)广阔(kuo)前景深深地吸引了魏(wei)军(jun)博士。自(zi)担任(ren)巴黎人app中(zhong)(zhong)国(guo)区总(zong)经理(li)起,他就踏(ta)上了走访中(zhong)(zhong)国(guo)农(nong)业市(shi)场(chang)的(de)(de)(de)征程(cheng)。2个(ge)(ge)月,20个(ge)(ge)省,走遍了大半个(ge)(ge)中(zhong)(zhong)国(guo),创(chuang)造了农(nong)资行业里的(de)(de)(de)一(yi)个(ge)(ge)传奇(qi)。开展这样紧张的(de)(de)(de)行程(cheng)为(wei)何?“巴黎人app一(yi)直秉承’真实的(de)(de)(de)农(nong)民,真实的(de)(de)(de)体(ti)验’,为(wei)农(nong)民创(chuang)造价值。”,魏(wei)军(jun)博士说,“虽然三(san)十多年来(lai)中(zhong)(zhong)国(guo)的(de)(de)(de)农(nong)业有了长(zhang)足的(de)(de)(de)发(fa)(fa)展,但(dan)与发(fa)(fa)达国(guo)家相比仍有很大差距,特别是特种和(he)功(gong)能肥的(de)(de)(de)应用方(fang)面。因(yin)此,我上任(ren)要做的(de)(de)(de)第一(yi)件事就是要去了解市(shi)场(chang),聆(ling)听农(nong)民的(de)(de)(de)需求,与客户(hu)建立携手共进的(de)(de)(de)关系(xi),加强与市(shi)场(chang)员工(gong)的(de)(de)(de)沟(gou)通(tong)和(he)了解,为(wei)公司未来(lai)发(fa)(fa)展的(de)(de)(de)短、中(zhong)(zhong)和(he)长(zhang)期战略(lve)计(ji)划的(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)收集(ji)第一(yi)手资料。”

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第(di)一次系(xi)统性(xing)地走访中(zhong)(zhong)国(guo)市(shi)(shi)场(chang)(chang),不(bu)同(tong)的(de)(de)省份,不(bu)同(tong)的(de)(de)种(zhong)植结构,面对不(bu)同(tong)的(de)(de)客(ke)户(hu),魏军博士(shi)都有(you)着深刻(ke)的(de)(de)印象,他表示(shi),“这是一个很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)学习过程和(he)(he)(he)经(jing)历(li),让我(wo)看到了真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)切切的(de)(de)市(shi)(shi)场(chang)(chang)和(he)(he)(he)农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)种(zhong)植情况,同(tong)时也发现(xian)了诸多问题:第(di)一,中(zhong)(zhong)国(guo)几十年的(de)(de)施肥习惯,氮磷钾过多,而忽视中(zhong)(zhong)微量(liang)元(yuan)素的(de)(de)补(bu)充和(he)(he)(he)功能性(xing)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)应用,导致作(zuo)物(wu)地下(xia)和(he)(he)(he)地上部,营(ying)养生(sheng)长与生(sheng)殖生(sheng)长的(de)(de)失(shi)衡,种(zhong)出(chu)来的(de)(de)农(nong)(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)低,品(pin)(pin)质差,价(jia)格(ge)低,农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)收入少。所以农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)急需(xu)更好(hao)(hao)的(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)(he)解决方案。第(di)二(er),渠(qu)(qu)道的(de)(de)不(bu)通畅,信息(xi)的(de)(de)不(bu)对称,假冒伪劣(lie)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),充斥市(shi)(shi)场(chang)(chang)不(bu)真(zhen)(zhen)实广告(gao)宣(xuan)传的(de)(de)误导,使农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)真(zhen)(zhen)伪难辨(bian),很(hen)多时候不(bu)能买(mai)到物(wu)有(you)所值的(de)(de)生(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)资(zi)料。第(di)三(san),使用过巴黎人app产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)和(he)(he)(he)种(zhong)植大户(hu)对巴黎人app的(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)很(hen)认同(tong),效果很(hen)好(hao)(hao)。但是中(zhong)(zhong)国(guo)有(you)上亿(yi)的(de)(de)农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min),巴黎人app的(de)(de)销售渠(qu)(qu)道还(hai)没有(you)完(wan)全覆(fu)盖(gai)中(zhong)(zhong)国(guo)市(shi)(shi)场(chang)(chang),还(hai)有(you)很(hen)多客(ke)户(hu)和(he)(he)(he)农(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)没有(you)体验到其产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)真(zhen)(zhen)正价(jia)值和(he)(he)(he)良心品(pin)(pin)质。因(yin)此,我(wo)们要(yao)更努力的(de)(de)让农(nong)(nong)户(hu)认识、接受(shou)和(he)(he)(he)使用巴黎人app的(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),提(ti)高(gao)投入产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)比,给他们带来更多的(de)(de)价(jia)值,这就是巴黎人app的(de)(de)目标(biao)和(he)(he)(he)使命。”

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魏(wei)博(bo)士接受(shou)巴黎人app中国(guo)(guo)总(zong)经理一(yi)职可(ke)谓(wei)临危受(shou)命,一(yi)千(qian)多万(wan)的(de)公司亏损(sun),对于之前(qian)从未踏入中国(guo)(guo)市(shi)场(chang)的(de)魏(wei)博(bo)士来说无疑是一(yi)座大(da)山横亘(gen)在(zai)面前(qian)。魏(wei)博(bo)士立足“在(zai)中国(guo)(guo),为(wei)中国(guo)(guo)”稳扎稳打(da),一(yi)步一(yi)个脚印,一(yi)年内将公司一(yi)千(qian)多万(wan)的(de)亏损(sun)填平,并(bing)奇迹(ji)般的(de)实现年40%左右的(de)增(zeng)长(zhang),魏(wei)博(bo)士创造了巴黎人app中国(guo)(guo)扭亏为(wei)盈的(de)奇迹(ji)。

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如今(jin),在(zai)魏博士的带领下,巴黎人app中(zhong)国团(tuan)队(dui)继续以饱(bao)满的热情(qing)和昂扬的斗志,书(shu)写璀璨的巴黎人app故事。


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